第3の給与として、近年注目されているピアボーナスについて、15サービスの特徴や、導入事例、導入費用などを紹介しています。, 社員が自分で好きな福利厚生を選べるサービスが特徴のカンパニーマイル。マイルを貯めて商品と交換したり、同僚に贈ったりできます。, 感謝の気持ちをサンクスカードを通して、伝え合うサービスがOKWAVE GRATICA。, 褒めるコミュニケーションを仕組み化した、チームワークアプリとして知られるRECOG。, 生産性向上や離職率の低減を目的に、エンゲージメント経営の実践をサポートするサービスです。, 2020年6月現在、約1,000社が導入するTalknote。(公式サイト参照)コミュニケーションを活性化し、従業員の働きやすい環境づくりを促進する社内コミュニケーションツールです。, 感謝や称賛をタコスで贈るという発想がユニークで、交換できる商品は会社で自由に設定することができます。, サンクスギフトはありがとうカードをアプリにし、手軽に社内コミュニケーションに利用できるピアボーナスツールです。, STAPAは仕事や同僚とのコミュニケーション、ゲームでマイルを貯め、社内仮想通貨として商品と交換が可能。, 従業員同士の感謝や、評価の言葉をリアルタイムに贈り合うことで、ポジティブな空気を形成することができます。, 株式会社CAMPFIREが提供しているピアボーナスシステム「OKIMOCHI」は、メッセージプラットフォームであるSlack上の発言に対してスタンプで反応することで、あらかじめプールしているビットコインから一部を相手にプレゼントできるツールです。ビットコインへ慣れ親しみながら、自分の気持ちや感謝を他の人へ伝えられるため、文字通り想いを形にしてくれるサービスといえるでしょう。カスタマイズの自由度が高い点も特徴です。, 「Team Sticker」は複数のビジネスツールと互換性があり、それぞれのプラットフォーム上でやり取りするメッセージにオリジナルのステッカーを添付できる、メッセージプラグインです。また、受け取ったステッカーは各企業ごとにオリジナルのピアボーナスとして変換し、社内通貨としても使用できます。さらにTeam Stickerではコミュニケーション量に応じたリワード機能も備えており、使えば使うほどにお得という好循環を生み出します。, 株式会社EVERRISEが2018年6月から提供を開始した、ピアボーナスシステムです。感謝や賞賛といった気持ちを、社員同士がお互いに「グッジョブ(ポイント)」として送り合える上、社内SNSとして活用したり、既存のチャットツールと連携させたりといった使い方も可能なので、社内コミュニケーションの促進剤として利用できます。, 2020年6月現在、全12サービスあるピアボーナスの中から、無料のトライアル期間があるツールをピックアップ。3つのピアボーナスをトライアル期間の長さと、導入した場合の1か月あたりの料金(50名の場合)で比較しています。, 【免責事項】「従業員エンゲージメントを高めるピアボーナスのススメ」は2020年6月時点の情報を基に調査した情報を掲載しています。内容の正確性については十分配慮しておりますが、当サイトをご利用したことによる不利益について一切の責任を負いませんのでご了承の上ご利用ください。. This message is associated with Microsoft 365 Roadmap ID 64978. New Praise Badges in Microsoft Teams recognize moments of SEL growth. Now those tools include SEL-specific Praise Badges. 〒104-0061 東京都中央区銀座6-10-1 GINZA SIXオフィスフロア 11階, © Copyright2020, ASHITA-TEAM Co., Ltd. All Rights Reserved, 応用編では、人事評価制度を導入するにあたっての問題点とこれからを考察していきます。, 人事評価制度の構築・運用支援、クラウド化。 2020年6月現在、全12サービスあるピアボーナスの中から、無料のトライアル期間があるツールをピックアップ。3つのピアボーナスをトライアル期間の長さと、導入した場合の1か月あたりの料金(50名の場合)で比較しています。 ピアボーナスとは英語のPeer Bonusを訳したもので、社員同士で特別手当を送り合う制度のことです。原点は米Googleの制度といわれており、感謝の気持ちとともにポイントや小額の金券などのインセンティブを贈る新たな成果給の形、「第三の給与」とも呼ばれています。, ピアボーナス制度は、ボーナスという形で互いを評価し合うことにより、社員同士のコミュニケーション活性化や社内全体のモチベーションを向上させる効果が期待できます。, そしてピアボーナスは、毎月の給与や年数回のボーナスにさらに上乗せされることから「第3の給与」とも呼ばれ、組織風土改革にも効果がある仕組みとして国内企業でも導入が進んでいます。, ピアボーナスは評価手法の一つとしても注目されています。従来のインセンティブ・成果給とは異なる部分が評価され、それがボーナスとして支給されるためです。, 従来のインセンティブ制度では、新規契約獲得や売上を多く上げた場合など、業績に直接影響を与えるような成果が評価されがちでした。しかし、社員はそれぞれ数字として表れない部分でも企業に貢献しています。この「目に見えない貢献」の評価に利用できるのがピアボーナスです。, 社員同士がピアボーナスとして感謝を送り合うことで、社員のモチベーションを高めるとともに日々の頑張りが可視化され、会社側が社員の貢献度合いを把握できるようになります。, 日本でピアボーナスが拡大する背景にあるのは働き方改革です。とりわけ労働条件の緩和に焦点が当てられがちですが、根底にあるのは「少子高齢化に伴う生産年齢(15~64歳)人口の減少」と「働き方の多様化」という課題の解決です。, 労働力確保が難しくなっている中で、生産性向上を目指さなければなりません。日本の生産性は主要先進7か国の中でも低く、公益財団法人日本生産性本部の「労働生産性の国際比較2018」を見ると、日本の労働生産性はアメリカの3分の2しかありません。, 従業員エンゲージメントとは、社員が所属する企業に対して自らが持つ「企業への貢献意欲」のことです。ビジョンや理念を理解し共感している、愛着を持っている、企業成長にかかわろうとする姿勢などから計ることができます。, 日本人の従業員エンゲージメントはその他の先進国に比べて低く、米ギャラップ社による調査(2011-2012)では、日本で従業員エンゲージメントが高い社員はわずか7%に過ぎません。, 従業員エンゲージメントは企業が持続的に成長するうえで欠かせないものです。会社への貢献意欲や仕事へのモチベーションを高く保てる人材を増やすためにも、組織活性化に役立つピアボーナスを導入する企業が増えています。, ピアボーナスを含め、従業員のエンゲージメントを向上させるツールや方法は次の記事で解説しています。, ピアボーナスは、米国の「Hey Taco!」をはじめ海外では広く活用されているものの、日本国内ではまだあまり取り入れられていません。金銭を送り合うことに抵抗がある企業も多いでしょう。, そこで、ピアボーナス制度をサポートするサービスも登場。日本では、2017年6月にリリースされた「Unipos(ユニポス)」が、ピアボーナス制度そのものを広めるきっかけとなりました。, Uniposでは、社員は週400ポイントを与えられ、メッセージとともに自身が設定したポイントを送り合います。感謝や称賛に準じて39ポイント、キリよく50ポイントなど、最大120ポイントまで自由に設定可能。, またスマートフォンアプリや、Slack、ChatWork、Microsoft Teamsなどのチャットツールからも使えるため、いつでも、どこにいてもすぐにポイントを送れます。忙しくても手軽に利用できるのです。, さらに、誰かへのメッセージに共感したときは、「拍手」でメッセージを送った人にもポイント送れます。Uniposの 共感を広げる仕組みこそがエンゲージメント向上につながる のです。, 企業は、ポイントに対して自由に換算レート(1ポイントあたり平均2円)を設定し、各社員が受け取ったポイント分を成果給として支払う仕組みです。毎月の給与に反映する、ボーナスに反映する、四半期ごとに賞与として支払うなど、方法はさまざま。加えて、設定したハッシュタグデータを用いて社内表彰に活用する事例もあります。, 給与以外に、Amazonギフト券、弁当や菓子で還元するといった使い方も可能。自社にもっとも合う形で運用できるメリットもあります。, Uniposの導入企業数は280社以上、継続率は99.4%にのぼります(2019年6月時点)。導入企業には、メルカリやマイナビ、DeNA、マネーフォワード、Sansanなど成長著しい企業の名が並びます。, ピアボーナスの導入メリットとしては、主に「組織の活性化」「従業員エンゲージメントの向上」「社員の定着率向上」の3点が挙げられます。それぞれのメリットを詳しく解説します。, ピアボーナスでお互いを褒め合い、尊重し合うようになることで、社員同士のコミュニケーションが活発になり社内の雰囲気が明るくなります。ほめられることで承認欲求も満たされ、会社や仲間への愛着が深まるでしょう。, 従来のインセンティブ制では、会社の業績の向上に貢献した社員に成果給が付与されるため、業績に直接的に関わり合いのない部署では成果給を得づらいというデメリットがありました。しかし、ピアボーナスであれば、可視化されにくい会社への貢献でも成果給が得られます。, 組織内でのコミュニケーションが活発化され、従業員エンゲージメントが向上することによって、離職率が低下し人材の定着につながります。人材不足を補うという観点からすると、場合によっては採用以上に効果があるかもしれません。, 社員の定着率向上を助けるツールには、前給制度を簡単に実現できる給与前払いサービスがあります。定着率にお悩みの企業はこちらもあわせてご覧ください。, ピアボーナスは金銭をやり取りするため、少なからずデメリットといえる部分が出てきます。ピアボーナス導入によって起こりうる懸念点を解説します。, ピアボーナスでは、少額ながら現金を報酬を支給するシステムもあり、報酬のための原資が必要です。従業員数が多くなり、活用されるほどコストは増大していくため、インセンティブをいくらに設定するのかを事前にしっかり決めておく必要があります。, ピアボーナスは"第三の給与"と呼ばれているとおり、人によってはそれなりの報酬を得る場合も出てきます。, 評価されたいがために本業に集中しなくなる、評価されないからといってやらない業務が出てくる可能性があります。運用体制や推奨される送り方をきちんと設定し、ガイドラインを作ることで適切に運用されるようにしていく必要があります。, 日本でいち早くピアボーナスツールを広めたUnipos。そのUniposの導入企業を例に挙げ、企業のどのような課題を解決できたのかを紹介していきます。, 2018年に上場を果たし急速に事業を拡大しているメルカリでは、拠点や部署の異なる社員同士のコミュニケーションの円滑化が課題でした。, ピアボーナスを導入する前から、3か月に1度感謝の気持ちを込めてメッセージを送り合う「All for Oneカード」という独自の制度もありました。しかし、部署や拠点を超えてリアルタイムに感謝を届けられるようにしたいという思いから、Uniposを活用したピアボーナス制度に移行したといいます。, メルカリのUnipos上では、一日約300件もメルチップの送り合いが行われています。拠点を超えたやり取りも活発で、メルチップのやり取りをきっかけとして新たなコミュニケーションが生まれることもあるそうです。とりわけ、マネージャーを中心としてメルチップの送り合いが活発化しているとのこと。, 創業130年を超えるカクイチでは高年齢の社員が多く、ITリテラシーが低い、部署ごとに分断されていて部署の垣根を超えた交流ができない、職場で認められる機会が少なく社員の承認欲求を満たせていないなど、複数の課題を抱えていました。, デジタルツールに慣れていない社員への対策として、ITリテラシーの高い人やコミュニケーションが得意な人を「ITアンバサダー」に任命し、Uniposを活用し始めたといいます。, SlackとともにUniposを導入した結果、操作がシンプルだったこと、褒められることに喜びを感じられることが功を奏し、ITリテラシーに不安があった50代以上の社員も活発にコミュニケーションを取るようになりました。, 部署の垣根を超えた交流も活発化。部署外からポイントを送られることが多い社員は、エンゲージメントが高い傾向にあるそうです。, ボクシルマガジンを運営するスマートキャンプでもUniposを導入し、ピアボーナス制度を運用しています。, 社員数が急増するとともに、部署を横断するプロジェクトも増加している中、「部署の異なる社員の働き」が目に見えない、把握できないという課題がありました。コミュニケーションを円滑にするツールの必要性が増し、Uniposを導入しました。, まず、気持ちをうまく伝えられない社員もUnipos上で感謝を示せるようになり、社内の雰囲気が明るくなりました。また、スマートキャンプが大切にしている行動指針「Smart Thinking」「Ownership」「Collaboration」「Speed」をハッシュタグ(#)に設定、必ずコメントにつけるよう定めることで、カルチャーを体現できているメンバーが可視化されました。, 日本ではやはりUniposの知名度が高いものの、Unipos以外にもピアボーナス制度に利用できるツールがあります。あらためてUniposを紹介するとともに、代表的なピアボーナスツールを紹介します。, Unipos(ユニポス)は、日本にピアボーナス制度を広めるきっかけとなったサービス。Slackなどのビジネスチャットと連携でき、スマートフォンアプリ(iOS/Android)からの投稿も可能。気軽に利用できる拍手機能で、他の投稿へ“便乗”しポイントを送れます。, Talknote(トークノート)は、コミュニケーションを活性化させて、仕事に対するモチベーションを向上させるエンゲージメントクラウドです。, コメント共有やメッセージ機能を通じて社内コミュニケーションの課題を解決。感謝、賞賛を伝えたい相手にメッセージを送れる「サンクス機能」を備え、ピアボーナスのようにメッセージを受け取ったメンバーのモチべーションアップが期待できます。項目は企業理念や行動規範に沿った内容にカスタマイズ可能。従業員満足度の向上や離職率低減といった効果も見込めます。, インセンティブ・ポイントは、ポイント管理とアイテム交換をワンストップで提供するピアボーナスツールです。, 管理者が設定した基準に従いユーザーにポイントを付与。たまったポイントは多種多様なアイテムと交換できます。従業員のモチベーションアップ、代理店への販売促進報奨、顧客へのキャンペーン施策などに活用可能。従業員同士で感謝のメッセージとともにポイントを送り合える「サンクスポイント機能」もあり、コミュニケーションの活性化、エンゲージメント向上が期待できます。, TUNAGの最大の特徴は、社内SNS機能と社内制度管理機能にあります。この2つの機能で社員同士の信頼関係を構築しながら、組織の課題に合わせた社内制度の運用が可能になります。SNSを使いこなしている世代であれば、簡単に利用できるのもTUNAGのポイントです。, 評価ポイントは、ピアボーナス機能を持つ人事評価システムです。ピアボーナスのポイントを評価と直結させ、人事評価を効率化。さらに「リアルタイムで頑張りを可視化」できるグラフ機能で社員のモチベーション向上に寄与します。LINE WORKSとも連携でき、慣れ親しんだ画面上でスタンプを用いながら情報を共有できます。, Hey Taco!では、ポイントではなくタコスを送り合うピアボーナスツール。1日に送れるタコス(ボーナス)は5つまで。Slack上でボーナスを送れることから導入も利用もシンプルで簡単です。1度に複数の人にタコスを送ることもできます。, Hey Taco!

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